人力资源文章列表
中小企业如何实施招聘
在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引...
从简历判断应聘者的12个方法
1、书写规范：字迹潦草，涂改超过3处，一般说明此人比较粗心（如果是现场填写的简历）。 2、年龄、职级、待遇是否匹配：中层管理者一般在25岁以上，...
关于薪酬管理的一点见解
目前很多企业寻求人力资源管理咨询，大都包括对薪酬管理变革的需求。通过对企业的诊断，通常发现企业薪酬管理的最大弊病是没有建立起适应本企业的薪...
“最佳雇主”公司的薪酬方案
大部分的公司都明白雇佣员工就意味着为其提供工资，但却并不是所有公司都知道怎么用薪酬驱动绩效，更不知道如何成功地吸引、保留或者发展其最重要的...
企业招聘员工该如何谈薪资
年末，每个公司都投身在招聘的浪潮中，准备为企业注入新鲜的血液。且不说大型公司拥有良好地企业品牌、企业实力雄厚，就是冲着诱人的福利待遇，优秀...
不同管理模式下的HR角色
在我过往的客户访谈经验和我所面试过的应聘人力资源职位的人中，常常有一个问题会被谈到：你是怎样看待HR（人力资源）工作的？你认为HR是做什么的？...
创新性人才怎么招？
长期以来，公司的招聘人员和人力资源专员习惯于公正地对待所有应聘者和岗位。对大部分公司来说，公正是一视同仁的同义词。不幸的是，如果你真的对所...
中小企业招聘选才误区浅析
人才是企业基业长青的基石。招聘选才作为企业获取人才的有效途径之一，其操作得当与否关乎企业的生存与发展。 在人才争夺日趋激烈的当下，各路诸侯...
企业引进人才的十大误区
大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的呢？不同的企业有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之，市场购买式引才者有之，张...
招聘的关键是对岗位的理解
识人难，否则就无所谓知人者智，能担得起这一个智字定然绝非浪得虚名。 这是人力资源管理中的一个重要命题，备受重视；因而各种招聘甄选技术受到重...
多角度沟通是领导者必备武器
我们早上起床，翻开报纸或者打开收音机或者电视机，看一下世界各地的领导有何举动。我们上课、工作，与社会团体相互作用这些社会团体全都拥有各自独...
低成本有效激励员工五大法则
一谈到激励，大家就很头痛，位子有限，票子有限，拿什么激励，很多老板一谈到对员工激励的问题就装聋作哑，有的甚至卧病不上朝往往对激励只能是放任...
HR最新招人秘籍全揭秘
告别金三银四的求职热潮，不少职场人历经重重考验，拿到了满意的offer.不过，也有不少人面对高招不断的HR经理，不小心败下阵来。5月份，是高校毕业...
人力资源机能管理决定企业兴衰
企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议和帮助、录用人员、培养和训练职工等方面所要完成的全部功能。近三四十年来，企业开始越...
如何降低成本，但不裁员
减少工作时间或减薪比裁员更加经济合算，不少公司因此开始变得创意十足 经济大萧条时期，美国爱荷华州窗户生产商Pella公司并未采取裁员策略，而是安...
企业如何应对核心人才的流失
在近期的一次培训中，一名学员向我提出了他们企业面临的一个难题：企业培养了三年的一名核心技术人才近日向企业提出了辞职，我们该怎么处理？通过我...
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